育人学校校长
曾秀琴贺词
有幸在育人掌校，成为育人的一份子，令我知福惜福。
育人学校拥有巍峨壮观的校舍，软硬体设备臻至完善，师资充足，环境优雅宽敞，实属理想的学习处。感恩历任董事会、家教协会、建委会、全体村民及热爱育人学校的热心人士的努力与付出。我祈望育人学校莘莘学子，时时怀着感恩之心，在优良的学习环境中，加倍努力求学，并自动自发，做一个品学兼优的好学生。
育人学校在运动与学术方面表现卓越，特别是学校的篮球队与田径，享誉麻县。在老师们群策群力，积极与认真的教学之下，加上全体家长、董家协的鼎力支持与配合，我有信心同学们的表现会逐步提升，达致学校所定下的目标。
翻新一年级旧课室的计划刻不容缓，提升学生的阅读风气、增添软硬体设备、美化校园、提升礼堂设备等需要作长远的计划，以惠及我育人莘莘学子。我们共同的目标是：学术与运动并重，“让孩子们快乐地上学、开心地放学”；老师乐教，学生乐学，社区乐于支援配合。
我深信育人学校在董事会、家教协会、老师们、家长们及社会热心教育人士的关怀、鼎力支持与携手合作下，将更稳健的迈向另一个高峰，步上新的里程碑。
让我们一起努力吧！
育人华小董事长
林昌盾贺词
创立於1924年的育人华小，在先贤出钱出力捐献校地，始有两排单层的板屋课室耸立於小山坡上。经过漫长岁月的洗礼，我校的课室也和其他同一年代的华小一样，面临白蚁侵蚀的困境。
早在90年代，在董事部的会议上就曾经议决，要把岌岌可危的课室拆除重建，当时也预估计大概需要1百万令吉的资金，方能成事。奈何当时校长频频更换，学校也没有大笔资金或拨款；在没有完善的重建计划下，没能得以实现重建课室的梦想。
幸运的是，直到李振文校长接任校长职务，当起了建校的先锋；成立建委会之初，得到前任董事长郑华川及总务颜丰守毅然担起重建的重任，使到育人重建计划得以重新开启。
在全体老师。学生及校友发挥爱校的精神的支持下，建委会举办了一波又一波的筹款活动，包括十大义演、义卖会及相声义演等，都相当成功。
我犹记得在筹款开始的一个月中，我几乎每天都收到建委会总务颜丰守传来的短讯，通告建委会成员捐款源源而来的喜讯，让我们更有信心可以完成建校的使命。
然而，在建委会与承包商签订建校合约时，全球建筑原料价格飞涨，使原本估计的120万建筑经费，严重的提高到180万令吉以上。
当课室重建进度达一半的时候，建委会所筹获的捐款已经所剩无几；幸好值此艰难时刻，建委会继续获得热心人士鼎力资助，再加上时任农业及农基工业部长的副首相丹斯里慕尤丁的拨款，四楼新课室方得以竣工。
育人重建的过程，让我深深感受到华社对华文教育的付出与认同是不会随着岁月而改变。在华小建校的成功史中，华社功不可没；其出钱出力办学的精神，令人激赏与敬佩。
我要感谢建委会的盛情，让本人在此聊以数言以资共勉。且让我们一起风雨同路，携手并进，为育人迎向百年的历史，重新出发！
育人学校建委会
总务颜丰守献词
重建育人华小校舍对我们来说，资金与人力是一个很大的挑战。建委会从原有规划的2层楼到最后定案上调到4层楼的规模，出发点是要一劳永逸的解决校舍不足的长远问题。
当然，建校规模一旦增加，所需要的建校基金就更为庞大。建委会规划的建校规模，是育人学校建校以来最大的发展计划。
建委会当初如果没有一股傻劲，就不会无畏的进行如此庞大的规划。积极投入的建委会成员都知道，这是一个很艰巨的责任和压力；建委会甚至不敢进行细部的财政规划，因为从公开召标开始到动工的初期，大家都已经知道，钱不够用了。
校董给予我们很大的期盼，也给予我们建委会成员很大的信任；就是这样的信任，让我们建委会成员建立起义无反顾的使命感，并全力以赴。
我必须强调，建委会成员都是大家熟习的脸孔――一群默默耕耘的劳苦大众、校友、家长和热情的老师。会议上大家一视同仁，没有任何人的身份是特殊的；如果有存在任何的差别，恐怕只是投入程度的深浅而已。
由于大家都相信，办学是有磁场的社会工程，能够引起万众的共鸣，这驱使我们在几乎在建校基金面临断炊的时刻，我们还是没有气馁，并傻呼呼的站在最前线，继续推动各种唤醒社会大众支援建校的活动。
在策划支援建校的活动层次上，建委会并非只是瞄准“筹款”的范畴，也结合“社区”的观念，凝聚起武吉巴西地区华裔社会与育人华小“休戚与共”的忧患意识。是以，一些诸如美化、国庆、整修桌椅的动员与凝聚力的表现，充分体现建委会的苦心孤诣。
建委会亦把传统文化表演归纳入活动范围，诸如相声义演及少数民族舞蹈团的呈现，不但丰富了建委会推展的活动内涵和档次，也是 “寓教于乐”的具体实践。
除了主要的筹款活动，我有理由相信，一些周边活动所发挥的感染力也无形中协助了建委会有效的争取了民众的信任与认同。筹款期间，业者开张主动义卖食品、社团政党过年过节义卖年柑月饼；神庙重建主动让路以免影响育人的筹款，更在神诞庆典“年年有余”的大方捐献，民里之间的婚丧喜庆，节约报效更是不绝于耳。
台面上的活动是推广，把建校的概念行销给民众；台面下则是建委会成员的主动出击，接洽任何潜在的捐款人以义成其事。育人对外募款成功塑造民气，更主要的是建委会兼具“公信”。财务透明、记录详实，捐款人更有信心。
事后回顾，三年来建委会几乎每天都在备战；同仁们的傻劲，都没有白废。这本画册尽录了重建校舍的各类活动和心得，总成特辑，算是给育人的建校历史，献上圆满的交待。
办学,靠傻劲!
育人学校建委会
顾问李振文献词
仰望堂皇壮观的四层楼新校舍矗立在山坡上，象征着育人建校“聚沙成塔”“众志成城”的坚定信念，终于有了硕果。
回首建校期间的艰辛，犹历历在目。为配合育人学生人数逐渐增加，亦是为了配合政府提倡精明化教学所需，再加上原有的建筑物已经陈旧不堪，增建新课室是刻不容缓的事。
在排除万难后，於2005年，在董事长郑华川、董事部总务颜丰守、副总务吕培业及家协主席张城煌的发动下，成立育人建校委员会，着手推动建校工作。
建委会毅然决然扛起这项重任，勇敢的踏出第一步，并充满信心的落实这项使命。
由于重建校舍的工程，牵涉的款额庞大，是以需要各界人士支持与协助。建委会用心良苦，以透明化的方式，如火如荼的展开一系列筹募建校基金的活动。除了获得教育部的拨款，本地商家、神庙社团、校友及热心教育工作者，都纷纷慷慨解囊。大家发挥“承先启后、继往开来”的精神，努力配合建校计划，让育人崭新校舍顺利完成，利惠学子。
建校期间适逢经济萧条、百物暴涨，工程进度一度受阻。尽管如此，建委会还是毅然勇往直前。各界热爱华教人士，本着“爱我华小、爱我育人”的崇高精神，精诚团结，共同完成此百年树人的千秋大业；不但利惠莘莘学子，更为民族国家培育英才。
在劳苦功高的师长们的谆谆善诱下，育人学生近年来参加各项学术及运动比赛，都能全力以赴，载誉而归，大大的提高校誉。我个人要感谢老师们，你们全情的投入建校活动的当儿，仍能站稳岗位，敬业乐业，交出亮丽的成绩。
感恩大家的的付出与牺牲，让学生能在完善的设备、舒适堂皇的校舍中学习。企盼本校同学能饮水思源，惜福於“前人种树后人凉”，积极学习，使成就更上一层楼，以回报热心教育人士的一片苦心。
宝剑锋从磨砺来，
梅花香自苦寒来！
祝愿大家怀着一颗感恩之心，珍惜当下所取得的成果。
最后，深深的祝福育人百尺竿头，更进一步！
育人学校建委会主席
郑华川献词
